Québec 2050

Le projet

Le projet Québec 2050, porté par l’IDU, vise à proposer une vision intégrée d’aménagement et de développement à l’horizon 2050 afin de contribuer à la réflexion collective concernant le développement urbain et l’aménagement de la Région métropolitaine de Québec.

L’IDU souhaite ainsi être un acteur contributif et responsable dans le débat public concernant, entre autres, les questions de transport et de mobilité des personnes et des marchandises, de densification des quartiers centraux et de développement intelligent des banlieues, de vieillissement de la population et ses multiples impacts, de développement et de consolidation des pôles d’activité économique et commerciale, de relance des secteurs dévitalisés, de développement et de maintien des grands équipements, d’accès au Fleuve et de la contribution du Port, de déploiement d’une ville intelligente ainsi que du développement durable de la Ville.

 

La démarche

Mise sur pied de 7 chantiers de réflexion

Chantiers composés de membres de l’IDU Québec de la Région métropolitaine de Québec, en fonction de leur intérêt et de leur expertise.

Travaux de réflexion à partir d’une documentation de l’état des lieux et des tendances liées au sujet traité.

4 à 6 réunions sur une période de 5 mois.

 

Organisation du colloque

Le 10 mars 2015

Invités : Membres de l’IDU Québec et de la communauté d’affaires régionale, représentants des villes et des autres partenaires institutionnels

Présentation et discussion des conclusions des chantiers

Présentation publique de la vision globale de Québec 2050

 

Les chantiers

1- Transport des personnes et des marchandises

Enjeux

• Quelles mesures encourageraient les transports collectifs et actifs?

• Comment mieux tirer profit des autres modes de transport afin de réduire les problèmes de circulation de la région métropolitaine de Québec?

• Comment mieux structurer les principaux axes de circulation et de transport?

• Comment améliorer l’efficacité des réseaux et assurer une gestion optimale du transport international et interurbain?
   

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2- Pôles d’activité économique

Enjeux

• Quelles sont les vocations, les spécialisations et les signatures pouvant être attribuées à chaque pôle d’activité économique de la région métropolitaine de Québec en 2050?

• Comment soutenir leur développement?

• Quelles mesures devraient être prises pour assurer la survie des commerces tant dans les pôles que sur les artères tenant compte du développement croissant du commerce en ligne?

 

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3- Patrimoine

Enjeux

• Quel est l’avenir du patrimoine de la région métropolitaine de Québec?

• Quelles devraient être les priorités dans la protection et la mise en valeur

du patrimoine?

• Quelles stratégies devraient être adoptées pour les éléments patrimoniaux

• À protéger et à mettre en valeur?

• Comment assurer l’intégration harmonieuse des bâtiments patrimoniaux dans les projets de densification?

 

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4- Développement industriel et technologique

Enjeux

• Comment seront développés les zones et parcs industriels de la région métropolitaine de Québec en 2050 ?

• Comment répondre adéquatement aux besoins grandissants en matière d’espaces industriels, tout en s’assurant que les mesures prises répondent aux attentes des entreprises et n’impactent pas négativement la vie des résidents riverains?

• Comment créer une synergie entre les zones et parcs traditionnels, ainsi que ceux des hautes technologiques?

 

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5- Développement résidentiel durable

Enjeux

• Compte tenu de l’évolution des ménages et de la population de la région métropolitaine de Québec, quels seront les besoins en matière d’habitation en 2050?

• Quelles mesures devraient être prises afin de contrer l’étalement urbain et de s’assurer que les projets se réalisent conformément aux principes du développement durable?

• Comment s’assurer que les mesures prises répondent adéquatement aux besoins tant de la collectivité que des acteurs du secteur immobilier?

 

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6- Les grands équipements

Enjeux

• Quels seront les grands équipements permettant de positionner et de mettre en valeur la région métropolitaine de Québec en 2050?

• Comment mieux en tirer profit et les faire connaître?

• Quelles mesures devraient être prises afin de les maintenir et de s’assurer qu’ils contribuent au développement de la région?

 

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7- Ville intelligente et durable

Enjeux

• Comment développer des villes capables de répondre adéquatement aux besoins de leurs institutions, leurs citoyens et leurs entreprises en tenant compte des paramètres sociaux, culturels et environnementaux ?

• Que devrions-nous faire aujourd’hui pour améliorer l’accès aux informations nécessaires à de meilleures prises de décisions pour notre avenir ?

 

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Le colloque

L’industrie immobilière s’est prononcée!

Le Colloque Québec 2050 s’est déroulé le 10 mars dernier à l’Université Laval où plus de

265 personnes se sont réunies pour l’occasion.

• Pour lire les résultats du sondage Léger

• Pour prendre connaissance de la vision Québec 2050

• Pour connaître les membres de la Table des acteurs

 

Les panélistes :

• Mario Lefebvre, président-directeur général, IDU Québec

• Jean-Yves Duclos, professeur titulaire au Département d’économie de la Faculté des sciences sociales, Titulaire de la Chaire de recherche Industrielle Alliance sur les enjeux économiques des changements démographiques, Université Laval

• Paul Lewis, Doyen de la Faculté de l’aménagement, Université de Montréal