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Pour 2021, l’année vécue sur le marché immobilier et les données qui en sont ressorties ne laissent aucune raison aux investisseurs de croire à un ralentissement pour la prochaine année. Ce sont les facteurs économiques externes au marché immobilier, notamment le niveau persistant d’inflation, l'apparition d’un nouveau variant et une pression continue sur les chaînes d’approvisionnement qui pourraient donner un temps de réflexion à certains investisseurs. L’économie canadienne a continué de montrer sa robustesse et continuera de supporter le marché immobilier en 2022. Tous ces facteurs permettront à l’immobilier commercial québécois et canadien de rester une excellente source de diversification pour les investisseurs et Montréal continuera d’alimenter cet engouement à travers la province et l’ensemble du pays.

L’Institut de développement urbain du Québec (IDU), le Centre des dirigeants John-Molson et le Jonathan Wener Centre for Real Estate de l’Université Concordia se sont associés pour offrir une Certification en gestion immobilière afin de faire progresser votre carrière en immobilier.

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L’avenir des centres-ville après la pandémie

Entre les mains de la Ville de Montréal, l’avenir du terrain vacant du quartier District Central, secteur Chabanel, soulève les passions chez les gens d’affaires et les citoyens qui s’y trouvent. Les inquiétudes sont nombreuses et les idées ambitieuses, foisonnantes. Suivi de ce dossier complexe et prometteur.

Dès aujourd’hui et jusqu’au 15 octobre, les centres commerciaux Alexis Nihon et Rockland, propriétés de Cominar, feront partie d’un parcours artistique réalisé par Art Souterrain, en partenariat avec la Ville de Montréal. Dans le cadre de l’initiative Créer des ponts, une alliance entre le milieu des arts visuels et l’immobilier commercial, des locaux vacants seront transformés en espaces de création, d’exposition et de rencontres avec des artistes émergents.

Le commerce de détail est un secteur dont les évolutions sont rapides et dépendent des tendances innovantes telles que l’achat en ligne ou la recherche d’expériences personnalisées. La pandémie a rebattu les cartes et les mégacentres commerciaux doivent changer de modèle. Pour faire face à ces nouvelles tendances et redynamiser les lieux de commerce de détail et les centre commerciaux lors de leur réouverture à pleine capacité après la pandémie, promoteurs et opérateurs doivent donc repenser l’expérience humaine au cœur de ces espaces.

En cette deuxième année pandémique, l’IDU a de nouveau réuni un panel de banquiers, de prêteurs et de partenaires financiers pour savoir comment ils se sont adaptés aux nouvelles réalités du marché immobilier. Ils ont parlé de leurs nouvelles stratégies pour aider leurs clients, des éléments qui vont favoriser la reprise et des occasions d’affaires qui se profilent à l’horizon.

Nous vivons dans une période où les questions de développement durable et de qualité de vie sont sur toutes les lèvres. L’immobilier n’échappe pas à cette tendance, en intégrant de plus en plus des aspects comme la mobilité durable. Quelques pistes de réflexion sur le sujet.

Au Canada, l’investissement total dans le marché de l’immobilier commercial a dépassé 37 G$, soit une baisse de 17 % par rapport à la moyenne quinquennale du marché. On aurait pu s’attendre à pire si on considère que le marché a été paralysé pendant cinq mois au début de la pandémie. C’est ce qui ressort du récent rapport de JLL sur les perspectives d’investissement pour la fin de 2020.